Siamo soliti dare per scontato che, chi possiede un’azienda o ci lavora, la conosca benissimo. E spesso è proprio così.

Tuttavia, durante le mie consulenze, mi sono trovato spesso a riscontrare delle lacune in questa conoscenza, concentrate soprattutto nella comprensione dell’origine dei problemi e del motivo per il quale non vengano facilmente riconosciuti.

 Ogni azienda ha già le soluzioni pronte per risolvere eventuali blocchi nel workflow. Ma sono soluzioni che lavorano solo sul breve periodo o anche sul lungo?

 Facciamo un esempio.

Un software di analisi dei costi di acquisto restituisce una panoramica immediata rispetto al conseguente prezzo di vendita di un articolo. Seguendo le sue indicazioni, l’azienda acquisirà una certa consapevolezza su questo aspetto e saprà come gestirlo.Tuttavia, questo rappresenta ciò che potremmo definire una “soluzione-toppa”, perché aiuta nel breve termine e non lavora per la comprensione di come si sia creato in realtà il problema prima dell’introduzione del software. E, soprattutto, non mette al riparo dalla possibilità che tale problema, nel tempo, si reiteri.

Perché potrebbe reiterarsi lo stesso problema dallo stesso schema?

Perché l’inconscio crea e lo fa continuamente. Quindi, capire esattamente dove si sono formate le convinzioni sulle quali si sono edificati problemi e situazioni complicate è quello che faccio per aiutare le aziende.

È incredibile, infatti, quante convinzioni inconsce sono alla base di problemi e blocchi in un’azienda. Ad esempio, chi si sente stimolato a risolvere i problemi dei suoi clienti potrebbe generare degli schemi inconsci che “procurano” situazioni difficili da risolvere, interne all’azienda stessa. Questo dipende dal fatto che la ricerca di problemi da risolvere stimola la capacità di trovare soluzioni e questo stimolo può diventare l’incentivo per l’aumento della crescita aziendale anche nel fatturato. Ma tutto ciò può trasformarsi in boomerang, quando non si riesce a trovare la soluzione giusta e soprattutto quando non si è consapevoli di essere proprio in questa situazione.

La tua azienda si trova in questa situazione, senza che tu ne sia consapevole? Possiamo scoprirlo insieme con il metodo Deep Change, che serve a lavorare sugli aspetti inconsci delle situazioni problematiche interne all’azienda per sbloccare non solo il workflow, ma anche creatività e volume di affari.

Se vuoi scoprire Deep Change, contattami e – insieme – troveremo soluzioni alle quali non avevi mai pensato prima.